深入调研农业职教 悉心把脉发展方向

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深入调研农业职教 悉心把脉发展方向

时间:2021-03-22 关注:219次

 

       3月11日下午,市农业综合执法支队支队长王文高带领市农业农村局科教与种业处王火明处长、管祥斌主任一行不辞辛苦来到武汉现代农业教育中心校园,检查新学期开学各项工作进展,调研中心事业发展,看望慰问师生员工。


  王支队长一行依次查看了校园各处体温监测点、培训楼、食堂就餐环境、男女生宿舍、教室、各专业实验实训基地、集中隔离观察点和防疫物资储备等地。在实验实训基地,王支队长详细询问了实验室的日常教学使用情况、实训基地校企合作现状,他指出要进一步创新工作思路,拓展工作方式方法,充分利用各个实验实训基地,为中心“1+X”证书制度的全面试点打造夯实基础。


  王支队长听取了中心近期工作汇报,与驻中心督导组书记王爱民及中心班子成员进行了充分交流。对中心近一年来的巨大变化感到欣喜,向中心荣获2020年度局系统绩效管理综合考评立功单位表示祝贺,对中心过去一年在下沉社区、疫情防控、宣传报道、干部队伍建设、校园安全维稳等方面取得的成效表示充分肯定,并对中心下阶段工作作出重要指示。


  一是培元气。近年来因历史欠账等原因,中心事业发展一直负重前行,但同时也是等待升华机会、培植元气的过程,要始终保持坚定信心,稳定办学规模,面对现阶段财力、人力不足的现状,更要收紧拳头,集中力量打造特色专业。



  二是强队伍。针对中心教师队伍年龄结构老化、队伍断层、专业结构不合理等问题,局党组高度重视,中心今年申报的新引进教师计划已纳入市农业农村局2021年组织人事处年度进人计划中,并已通过局党组审议,有望缓解教师队伍年龄结构老化等问题;同时中心也应加快对年轻干部的培养,充实解决班子年轻化的问题。


  三是清旧账。理清前期校企合作系列遗留问题,整体打造实训基地,不断促进“1+X”证书制度的全面试点。实训基地的整体联合打造视野应该更加开阔,要走出去选择有实力的集团企业合作,可考虑共同建设农业创业孵化器等新形式,同时积极争取政府对农业类企业孵化相关政策支持,既顺应了乡村振兴发展的大形势,又打通盘活了校内资源。


      四是精培训。树典型,创品牌,着眼打造培训精品,要科学评估培训规模,平衡培训成本。受现有机制和软硬件条件制约,中心培训工作开展困难重重,应参照近两年培训实际完成情况,着手调研评估年培训量的合理规模,培训项目的承办要符合自身接纳能力,不盲目求多,但求精品特色;另外应组织专班调研培训班在政策框架内合理的收费机制,研究与校外机构合作培训的突破口,为中心的队伍建设、培训的长远发展打造机制保障。

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      万丈高楼,起于垒土。此次实地深入调研,王支队长一行齐把脉,为中心明晰了今后发展方向,中心在做好当前疫情防控工作的同时,将以此次调研为契机,克难攻坚,砥砺前行,以实干为基、创新为翼,不断优化育人环境,深化教育改革,进一步推动农教中心事业高质量发展。

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